// LAYOUT: 2 колонки на desktop, 1 на mobile // Каждая карточка = "Problem Statement" документ
{/* CARD 1 */}
{/* Номер проблемы - крупно слева */}
01
{/* Контент */}
{/* Header с иконкой inline */}

Клиенты уходят молча

{/* Description - плотный текст */}

Не знаете кто ушёл и почему. Целевой процент ушедших: меньше 5% в месяц. У большинства клубов: 7%+ каждый месяц.

{/* Data block - как таблица */}
Целевой churn: <5%/месяц
Факт (большинство): 7%+/месяц
Источник: Tennis Club KPI Reports⁵
{/* Impact - крупно */}

Каждый ушедший клиент = минус годовой абонемент

{/* CARD 2 */}
02

Новички не задерживаются

Приходят 1-2 раза и исчезают. Не могут найти партнёров своего уровня.

Игроки без партнёров: +56% риск ухода
Причина #1 ухода: Нет партнёра (40%)
Источник: IHRSA Research⁶, Tennis Statistics¹

Нужна система поиска партнёров

{/* CARD 3 */}
03

Корты пустуют днём

С 10 до 16 корты простаивают. Средняя загрузка по индустрии: 60%. Цель: 75-85% (лучшие клубы: 90%+).

Средняя
60%
Цель
75-85%
Elite
90%+
Источник: Court Utilization Standards⁵

5 часов × цена корта × кортов × 30 дней = ваши потери

{/* CARD 4 */}
04

Не понимаете откуда прибыль

Какие абонементы выгодные? Сколько приносит каждый клиент за год?

Средний клиент: 30-60 тыс₽/год
Хорошие клубы: 60-100 тыс₽/год
Источник: Tennis Club KPI Reports⁵

Как у вас?

{/* CARD 5 */}
05

Привлечение съедает деньги

Реклама, скидки для новых клиентов. Но вы продолжаете тратить на рекламу вместо удержания существующих.

Привлечь нового: в 7-9 раз дороже
Удержание +5%: прибыль +25-95%
Источник: HBR, Bain & Company³

Пересмотрите приоритеты в маркетинге

{/* CARD 6 */}
06

Тонете в рутине

Excel, звонки, напоминания вручную. Владельцы тратят 15-20 часов в неделю на администрирование.

Время в неделю: 15-20 часов
При масштабе (2 клуба): ×2 = 30-40 часов
Источник: Club Management Research

Масштабирование невозможно без автоматизации